提出這個問題,不少人可能會一頭霧水,好好的一本書,好好的《茶翅高飛》,為什么會有老板怕“茶翅高飛”呢?其中的原因,我們要慢慢道來。
首先,茶本質(zhì)上還是一種產(chǎn)業(yè),需要快速健康發(fā)展。當然,茶讀物的使命就不應拘囿于普及茶知識,品味茶文化,更要發(fā)展茶企業(yè),塑造茶品牌,壯大茶產(chǎn)業(yè)。從這一角度而言,著眼于茶企品牌打造的《茶翅高飛》的問世自有其不言而喻的經(jīng)濟價值。
《茶翅高飛》作為從經(jīng)營實戰(zhàn)的角度系統(tǒng)闡釋茶葉行業(yè)如何開展品牌營銷的實戰(zhàn)書籍,是為茶界出版界首創(chuàng),是中國茶葉品牌快速崛起之道。書中從品牌打造誤區(qū)到案例展示,無不隱約閃現(xiàn)著作者的親歷親為與中國茶業(yè)界的現(xiàn)實。諸如茶企品牌塑造中把商標當品牌、把企業(yè)視覺形象當品牌,認為塑造品牌必須打廣告、做茶葉品牌就是做宣傳、茶企規(guī)模小不用做品牌,獲獎了就自然有品牌,經(jīng)銷商不用做品牌等等。
其提煉之準確,總結之到位,無不引發(fā)茶業(yè)界同仁情感共鳴與思想的溝通,有些茶企老板看過《茶翅高飛》后,便把它珍藏起來,怕自己的對手會因為《茶翅高飛》而強大起來。茶企老板從書中學到是不僅僅是宣傳經(jīng)驗、營銷策略,更是讓自己的企業(yè)一步步做大做強的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
其次,現(xiàn)在是品牌競爭的時代,沒有品牌作支撐的茶葉,是很難銷售的茶葉,銷售不出去的茶葉就沒有辦法為消費者帶去健康,也就沒辦法產(chǎn)生經(jīng)濟效益,也就很難造福于民!吨腥A合作時報?茶周刊》副主編安明霞女士在評價《茶翅高飛》時說:“中國茶產(chǎn)業(yè)散、亂,究其根底是缺少品牌。從公元前53年人工植茶開始,至今2000余年的時間里,還沒有一個真正叫得響的品牌。我們一方面在怒斥中國茶企的不爭,另一方面又尋不到適宜茶企塑造品牌的最佳方法。《茶翅高飛》摒棄人們常規(guī)打造品牌的錯誤觀念,以全新的理念出擊并已踐行,對于茶行業(yè)來說是一本難得的好書!
企業(yè)品牌不過強大,競爭力度小,沒有經(jīng)濟效益,收不回投資,自然就很難生存下去,所以,看著茶園面積激增的現(xiàn)狀,中國茶葉一定要插上品牌的翅膀,好讓茶葉品牌飛起來,實現(xiàn)“茶翅高飛”,得到消費者的認可,最終為消費者的日常生活提供幫助。
而《茶翅高飛》正是幫助很多茶企老板獲得了解決問題的策略,能夠幫助茶企老板有效解決這一系列品牌營銷問題,才使茶企老板怕這本書在幫助自己的同時,《茶翅高飛》也成為對手的“得力戰(zhàn)將”。所以,很多老板對別人是閉口不談《茶翅高飛》,但是,自己卻買了三五本,把每個適合閱讀的地方,都放上了《茶翅高飛》,以便及時從《茶翅高飛》中獲得營養(yǎng)。
再次,《茶翅高飛》贏得的贊譽很多,書中的策略和案例對茶企來說,能夠及時應用和參考,能夠在很低的投入下為企業(yè)快速創(chuàng)造價值。而競爭的本性,讓很多茶企老板,首先想到的是自己發(fā)展壯大,而不是幫助其他茶葉企業(yè)一起來發(fā)展壯大。
例如,《中國名牌》雜志總編輯、商務部品牌專家顧環(huán)宇在評價《茶翅高飛》時發(fā)自肺腑地說:“中國茶,舉世皆知國人驕傲,在市場面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲;煙酒茶,中國最該出品牌的領域。酒,茅臺絕塵高入云端,五糧洋河奮勇爭先;煙,紅河紅塔威風不墮,白沙利群鼓勁向前。 所有中國茶行業(yè)者,靜心品茶之際,更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道!薄
再如,中國茶葉學會副理事長、中國茶葉流通協(xié)會專家委員會主任劉仲華教授所說:“品牌運作是中國茶葉行業(yè)崛起的必由之路,也是當務之急。作為茶葉行業(yè)的第一本品牌營銷實戰(zhàn)專著,《茶翅高飛》問世是一場及時雨,令人振奮,其必將幫助地方政府及茶葉企業(yè)孕育更多的強勢茶葉品牌!
又如,“白茶娶妃”、“0元首富茶”、“潘安賣茶”等“一分錢做品牌”典型案例都值得茶人細細咀嚼,這些經(jīng)驗不僅具有可操作性,而且容易掌握學習,是真正可以復制的,對地方政府茶企具有指導意義,甚至是拿過來就可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益,讓效果“吹糠見米”。
總之,正是因為《茶翅高飛》是一本實戰(zhàn)性和指導性都很強的茶葉界《孫子兵法》,加之每個老板都希望自己先做強做大、快速崛起的本性,茶企老板才害怕《茶翅高飛》,亦可以說是害怕競爭對手看到《茶翅高飛》、學到《茶翅高飛》。一言以蔽之,茶企老板怕“茶翅高飛”的原因是,害怕其它茶葉企業(yè)掌握了茶葉品牌快速崛起之道之后,迅速超過了自己!
(責任編輯:張欣瑜)